2. Mission & Vision

Mission & Vision

共通言語は、挑戦を同じ方向に向ける。

Missionは果たす役割。Visionはあり続けたい場。どちらも、変化の中で迷わず試し続けるための言葉です。

「私たちは、会社を生み出す会社である」

この言葉は、ウィントランスの存在意義そのものです。私たちは、困りごとを見つけ、事業として続く仕組みに変え、人が挑戦できる場所を増やしていくことを使命とします。

このMissionには、単に法人や事業部を増やすという意味だけではありません。顧客や社会に残る「負」を見つけ、仕組みに変え、人が挑戦できる場所を増やしていく。その連続によって、社会に新しい選択肢を生み出していくという意思を込めています。

「変化と試行錯誤を楽しむ、熱狂的な『実験場』であり続ける」

私たちが体現するカルチャー（挑戦と自立）を「実験場」という言葉に凝縮しています。私たちは、社会の中で単なる企業として存在するのではなく、常に新しいアイデアが試され、失敗と成功が繰り返される熱狂的な場所であり続けます。このVisionは、共鳴する仲間を強力に惹きつける求心力を持っています。

Mission 会社を生み出す

課題を事業に変え、次の選択肢を社会に増やす。

Vision 実験場であり続ける

試し、学び、変えることを前提にした場をつくる。

Value 判断を揃える

迷ったときも、行動の基準を持って前へ進む。

Missionは、私たちが果たす役割です。 Visionは、その役割を果たすために、私たちがどのような場であり続けるかを示しています。

Mission何を果たすか

Visionどんな場であるか

Value何を基準に動くか

Culture Code日々どう行動するか

私たちは、個人の気合いやセンスだけに依存する事業づくりを良しとしません。同じ能力を持つ人でも、どの市場で、どのポジションで、どのような仕組みの中で働くかによって、発揮できる力は大きく変わります。

だからこそ、事業をつくることは、働く場所をつくることでもあります。顧客に価値を届ける仕組みを磨き、そこで働く人が余計な摩擦や我流に消耗せず、他者への貢献に集中できる環境をつくる。それが、ウィントランスにおける事業創造の前提です。

ウィントランスは、変化を前提にした組織です。そのため、以下のような姿勢とは距離を置きます。